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高质量 保交期
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高质量 保交期
11月17日，应中石油吉林石化公司邀请，由张总带队，参加了“吉林石化炼油化工转型升级项目设备供货推进动员会。”会议分为上午室内会议和下午项目现场参观两部分。本次会议，吉化还特别邀请了中石油总部综合商务处及设备采购处的两位处长参加，吉化党委书记、副总经理及工程、设计、采购管理部等直属部门领导参加并发言。这是中石油系统关键项目的推进会，总部及吉化领导高度重视，共邀请40余家建设单位及设备、仪表等供货商与会，沈鼓、兰石重装、大庆石化机械、一重、七一一所、中油一建、中油六建等国内知名企业都在座，会议主要围绕“高质量、保交期”展开发言。
该项目是“十四五”以来国家批准的首个大型石化项目，总投资339.25亿元，新建120万吨/年乙烯等21套装置，同时改造7套装置，计划明年8到12月期间，分别具备中交条件。会议的第二个环节，是由工程、设计及采购管理部等部门负责人一一就项目的运行、图纸的确认、设备的订货、到货及安装情况作了较为详尽的阐述。 会议期间，共有6家供应商代表上台发言，作为代表之一，张总也上台就我司承接的乙烯、苯乙烯装置共计120余台设备的进展情况作了较为详尽的汇报。张总表示，吉化项目所承接的设备数量，创下江锅在国内炼化行业同等规模装置上的新高，在备感荣幸的同时，也深知责任重大。所以，对于这样的头号项目，公司将通过增加场地、人员、机具并加强后勤保障，奋力确保项目设备按时交付。
质量是本次会议的关键词，监理单位的代表将问题作了汇总分析，在分析问题的同时，对所涉单位均进行了通报，以此警示所有的参建单位，在保证工期的同时，应把质量放在第一位。供货商的承诺写到了纸上，这就足以说明，这次项目推进会是名符其实的务实会。
在会议的最后环节，吉化党委金书记作了总结发言。他表示，来参会的，基本都由企业的一把手带队，在百忙之中来参加吉化举办的推进会，他对与会者的到来，表示衷心的感谢。感谢在座的各位参与者、建设者们的辛苦付出。金书记特别解释了会场的布置方案，为什么会场没有设主席台，而是将主席台与主会台的方桌围在一起，这充分体现了吉化与供应商的平等关系，相互之间应该互信与尊重。金书记提到，吉化人始终秉持“开局就是决战，起步就是冲刺，”“吉化没有冬天”的工作理念。这样的理念，在下午装置现场的参观环节中得到印证。我们所到之处，项目后方的山头仍有未消融的积雪，每到一处参观，听各个装置负责人对装置规模、建设进度等情况进行讲解。对我们这些南方人而言，站在户外不多久，就感觉到阵阵的寒意。可就是在这样的极寒条件下，吉化人和建设者们仍奋战在一线。现场的施工热情不减，这样的拼搏精神，展现出东北老工业基地的雄风，吉化干出了全国石化行业的标杆。吉化人以他们的高标准、严要求，践行着石化人的初心。在这里，让我们向石化人致敬，向石化项目的建设者们致敬。
一天的会议，行程安排得满满当当，效率高，节奏感强。 我们江锅人一定要举全厂之力，大干、巧干、细心干、科学干，克服一切困难，确保项目设备如期高质量交付。
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